반응형 목표관리3 OKR이 목표 관리에 중요한 이유 OKR, 단순한 목표 설정 그 이상의 가치OKR(Objectives and Key Results)은 단순한 목표 설정이 아니라 조직의 비전과 목표를 명확하게 정의하고,모든 구성원이 같은 방향으로 나아갈 수 있도록 돕는 체계적인 프레임워크입니다.이 방식은 구체적이고 도전적인 목표를 설정하고 이를 측정 가능한 결과(Key Results)로 연결하여성과를 명확히 평가할 수 있는 장점을 갖고 있습니다.이번 글에서는 OKR이 왜 목표 관리에 필수적인지, 그 이유와 효과를 살펴보겠습니다.명확한 방향성 제공OKR의 가장 큰 장점은 조직의 방향성을 명확히 설정하는 데 있습니다.목표(Objective)는 "어디로 가야 하는가?"를 정의하며, 핵심 결과(Key Results)는"어떻게 그 목표를 달성할 것인가?"를 구체화.. 2025. 5. 15. KPI보다 OKR이 선호되는 이유는? 성과를 숫자로만 본다면 놓치는 것이 많습니다. 요즘 조직들이 KPI보다 OKR을 선호하는 이유, 직접 써보면 압니다.안녕하세요, 여러분! 혹시 여러분의 팀은 아직도 KPI 중심으로 일하고 계신가요? 사실 저도 예전에는 ‘숫자가 전부’라고 믿었어요. 그런데 OKR(Objectives and Key Results)을 도입해보니 생각이 완전히 바뀌었습니다. 수치 목표를 넘어서 ‘방향’과 ‘의미’를 함께 가져가니까, 팀 분위기 자체가 확 달라졌거든요. 오늘은 실제 업무에서 KPI와 OKR을 모두 경험해본 입장에서, 왜 OKR이 요즘 더 주목받는지 구체적으로 풀어보겠습니다.목차KPI와 OKR의 차이점은? OKR이 현업에서 선호되는 이유 OKR 도입 시 겪는 현실적 어려움 국내 기업들의 OKR 활용 사례 OKR 도.. 2025. 4. 25. OKR 성공을 위한 ‘실행문화’ 만들기 OKR은 시스템이 아니라 문화입니다. 실행이 되지 않으면 목표는 의미 없습니다.안녕하세요! 여러분의 조직은 OKR을 도입하고 실제로 실행까지 잘 되고 있으신가요? 저도 처음 OKR을 도입했을 때, 모든 팀이 명확한 목표를 설정하고도 정작 실행이 따르지 않아 좌절했던 경험이 있어요. 결국 OKR은 한두 번의 워크숍으로 끝날 일이 아니라, 조직 전체에 ‘실행하는 문화’가 뿌리내려야 비로소 성과가 나오더라고요. 오늘은 OKR의 성공을 위해 반드시 필요한 실행문화에 대해 이야기해보려 합니다. OKR이 단순한 문서로 끝나지 않게 하려면 무엇이 필요할까요?목차1. OKR의 본질과 목적 2. 실행되지 않는 OKR의 공통 문제 3. 실행문화를 구성하는 3요소 4. 습관과 프로세스 설계 전략 5. 실행을 이끄는 리더의 .. 2025. 4. 21. 이전 1 다음 반응형
